4月5日，徐州置地公司召開一季度工作會議，公司經營管理層和全體中層干部參加此次會議。會上，各部門負責人匯報一季度工作進展情況，系統(tǒng)總結了各部門一季度重點工作，對工作中出現的問題進行了自我剖析，同時匯報了二季度工作計劃。

      公司總經理陳傳美指出，第一季度公司在經營工作中有幾大亮點：一是營銷持續(xù)熱銷，為完成年度經營任務開個好頭。二是春節(jié)之后工程進度明顯加快。三是各部門配合度明顯好于以往，團隊更加團結。四是員工的精、氣、神有巨大轉變，戰(zhàn)斗力更強。

      陳傳美要求下一步加強工作的計劃性，提高工作的前瞻性，自我加壓，提高工作標準和要求；縮小與先進企業(yè)的差距，提高工作水平和工作效率；強化精品意識，打造精品工程；層密切關注市場動態(tài)，嚴格管理，提高工作的執(zhí)行力，齊心協(xié)力，完成一到三期房源去化和三期年底交付。