12月29日，蘇高新地產針對業務運作管理制度手冊的出臺，再次約請咨詢公司專業老師對公司內部運營管理進行培訓，公司經營層及各部門、分公司負責人共同參加了培訓。

    本次培訓內容主要分三塊，一是制度體系框架，二是制度手冊內容，三是流程文件內容。作為業務實際操作的指導，流程文件被作為重點進行了講解，制度中采購、招標等關鍵部位的把控，老師也進行了強調。培訓會上，參會人員進行了心得交流。大家一致認為，內控制度是日常情形下企業運營監控體系，是有效控制企業風險的手段和工具，執行到位才能助力企業實現戰略目標。因此大家都表態，會帶領所在部門、分公司全體員工認真貫徹執行，全面提升企業抗風險能力，在2017年即將到來之際，使公司各方面工作邁上新臺階。