10月26日上午，徐州商旅2017年度預算編制啟動會議在公司6號會議室舉行。徐州商旅經(jīng)營班子及各部門負責人參加會議，會議由徐州商旅副總經(jīng)金宗韜主持。

    會議通報了2017年度預算編制的基本原則，對市場、商業(yè)、服務、物業(yè)、技術設備、倉庫管理、綜合行政、采購、財務以及度假酒店等部門預算編制的內(nèi)容和重點進行了梳理，對各部門上報預算報表的時間節(jié)點進行了明確。

    徐州商旅經(jīng)營層領導對該公司預算編制工作進行了總體安排，并提出相關要求：一是要求各部門高度重視2017年度預算編制工作，嚴格按照股份公司預算編制通知要求，結(jié)合明年的工作思路謀劃，認真將各預算指標細化分解開來，確保各項預算資金編排切合實際，今后落到實處；二是認真梳理明年重點工作項目，將三期項目建設、服務設施升級、營銷活動創(chuàng)新、市場渠道開拓等重要事項支出納入明年預算，確保重點項目有經(jīng)費，為明年打開新局面提供堅實保障；三是進一步降低明年日常性成本支出，堅持“好鋼用在刀刃上”，將資金用在能夠促進企業(yè)發(fā)展進步的關鍵性工作上，提高資金使用效率；四是結(jié)合明年預算編制，要充分做好本年度工作總結(jié)梳理和部門二級考核，全面總結(jié)今年以來的經(jīng)驗教訓，揚長避短，促進明年業(yè)績整體提升。