8月2日，股份公司董事長王星、副總經理屈曉云、紀委書記王永偉調研了公司內控法務部工作。會上，內控法務部經理蔣軍就上半年公司涉訴案件和內審整改兩方面的主要情況及存在問題做了較詳細的匯報，表示部門下半年工作將集中在強化公司全員內控意識，加強內部審計、內控置評和法務管理四個方面，并就部門建設提出了一些構想。

聽取部門匯報后，王永偉作為分管該部門的領導，首先要求內控法務部加強對審計問題整改的追蹤力度，對涉訴案件、審計問題的責任人加強追責力度。其次，對于公司各項制度的制定要注重實際性與可操作性，并加強制度宣傳與培訓。第三是部門要能發揮好監督作用，提升服務意識，對訴訟、整改中發現的問題應提前介入，對新加入企業要盡早幫助其建立內控管理制度。

屈曉云在調研中同樣表示部門應加強對公司制度的后續把關和工作的提前介入。她還表示，在管理上法務中介可由本部扎口以規范管理提升訴訟質量，對審計問題的整改應融入到薪資考核機制中；在人才培養上，業務上目前可依托各類財務、稅務等中介機構的力量逐步培養自身人才，長遠看要把部門打造成公司的管理人才培養輸出基地。

王星充分肯定了內控法務部上半年的工作，對部門建設上提出的計劃也表示同意。對于匯報中提及到的下屬企業在訴訟、審計問題整改方面出現的各種問題，他要求內控法務部在管理上對各企業法務工作實行垂直管理，權限上收；在態度上要敢于追責，對每一項問題的相關責任人，要根據相關條例、規定給予相應紀律處分。最后，王星要求內控法務部近期召開各部門、企業負責人參加的專項工作會議，通報近期訴訟、審計整改方面的主要問題。王星還在調研中勉勵內控法務部新入職英才生充分認識到自身工作的重要性，快速成長為企業需要的復合型管理人才。