為了進一步加快推進明源ERP系統上線運作，充分發揮大運營管控體系“指揮棒”作用，近日，地產集團開展明源ERP計劃系統上線操作培訓。此次培訓分為二期進行，地產集團經營班子成員、各部門及各項目公司相關負責人參加會議。

    會議重點圍繞關鍵節點計劃、項目主項計劃、項目專項計劃以及組織計劃四個維度，詳細闡述了各計劃的定義、作用、編制業務流程、調整業務流程以及在系統中的操作方法。同時會議強調了計劃編制、計劃執行及計劃監控的相關流程，以及會議管理體系的架構和具體使用方法。

    在二期管理層培訓中，會議著重匯報了目前系統的上線情況，展示了系統中試點項目的計劃完成情況。同時針對管理人員進行了系統審批、查看及事項交辦的操作培訓。

    地產集團總經理陶小平指出，目前正處于計劃系統上線的重要階段，各部門和各項目公司要定人定崗，積極配合系統上線工作。2021年要全面實行計劃系統與公司考核制度的有機結合，不斷提升管理的效率和質量。

    通過此次培訓，各責任人了解掌握了系統上線的具體操作步驟。明源ERP計劃系統使各條線目標明確 、任務具體 、責任清晰，不僅有效推動任務落實，也有利于管理人員進行項目進度管控，及時提供決策，有效提升企業管理經營水平。

    下階段，地產集團將進一步推進系統上線工作，不斷完善大運營體系建設，為企業高質量發展提供有力保障。