12月29日，股份公司組織召開安全合規性評價及雙重預防機制項目建設的年度總結會。股份公司副總經理張曉峰、安全辦全體人員，下屬企業安全分管領導、安全負責人參加會議。
 

    會上，項目建設顧問單位深圳諾恒咨詢公司匯報了此次安全合規性評價和雙重預防體系建設的工作歷程、輸出成果、工作亮點和不足之處。本項目在股份公司黨委、安委會的正確領導下，得到了各部門和各企業的大力支持，建設面全覆蓋了公司四大經營業態，貫穿了參建企業生產經營的全過程，實現了全方位的風險排查，在參建人員共同努力下，共識別了3151條適用法律法規條款，辯識出了近5000條安全風險源，開展了針對性的分級評價，制作了4000余塊風險告知卡牌，輸出了400余份隱患排查方案。項目建設摸清了企業風險底數，制定了有效管控措施，提高了隱患排查效率，強化了應急處置能力，全面構建股份公司安全管理長效機制，進一步提升股份公司本質安全管理水平，取得了安全合規運行和風險防控體系建設的階段性勝利。

    張曉峰作總結發言，他要求各企業要繼續加大雙重預防體系建設力度。
 

    一是要統籌兼顧，確保落地，確保雙重預防體系在“落地實施”階段能夠有實體、有內容、有改進、有成效；
 

    二是要著眼當下，扎實推進，梳理、沉淀建設成果，形成全面、系統、可持續提升的本質安全型安全管理體系；
 

    三是要持續改進，砥礪前行，保證體系建設工作真正“落地生根”，穩步推進，推動股份公司安全生產治理體系和治理能力現代化走在前列。
 

    會議還傳達了《蘇州高新區安全生產三年行動計劃（征求意見稿）》和《關于進一步深化安全生產三年專項整治工作的意見（征求意見稿）》的文件要求。