10月18日，蘇州高新排水有限公司召開 “馳疾步穩新征程，年度收官定目標”動員大會，動員全公司上下，全面貫徹落實股份公司各項決策部署，圍繞排水公司的發展定位，以決戰決勝的姿態、沖刺拼搶的作風、只爭朝夕的干勁，奮力投身四季度各項工作，確保完成全年目標任務，為2022年開好局、用好人，定好基調，打下堅實基礎。排水公司總經理沈明康，以及領導班子全體成員、中層干部參加會議。

    會上，沈明康強調

    一是要肯定成績，堅定信心抓沖刺。四季度是定全年、保全局的關鍵階段，我們要將前三季度的突出優勢轉化為四季度發展的動力，堅定信念，在四季度走在前列。

    二是要突出關鍵環節，嚴格防范安全生產風險。要嚴格落實安全生產“五個責任”，從嚴從緊抓好施工現場的安全管理，將安全生產落實到公司管理的全流程。

    三是要落實過硬舉措，持續保持干事精氣神。各部門要對標全年目標，抓緊重點項目的落實工作，全面激發擔當自覺、落細落實責任、凝聚工作合力，推進年度目標任務高質量完成。

    會議還根據股份公司關于2022年度預算編制工作的具體要求，對四季度預算編制工作進行了詳細的部署。會議要求，要遵循預算編制原則，嚴格預算調整，努力減少預算執行中的調整事項，確保各項支出精打細算、數據詳實、有理有據。同時，分配與管理并重、投入與績效并重，要把預算執行管理放在更加突出的位置抓實抓好。