1月10日，蘇高新能源召開2021年度經(jīng)營總結(jié)分析會(huì)，公司經(jīng)營層及全體員工參加，會(huì)議由蘇高新能源副總經(jīng)理黃新主持。

    會(huì)議首先由公司中層及員工結(jié)合部門年度KPI考核目標(biāo)匯報(bào)個(gè)人全年工作完成情況，對(duì)2021年工作中存在的不足進(jìn)行剖析，對(duì)如何改進(jìn)進(jìn)行探討，并對(duì)2022年工作進(jìn)行初步規(guī)劃。

    隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門的工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，對(duì)員工提出的2021年工作中遇到的困難提供解決思路，以及對(duì)2022年度工作提出具體要求。

    最后由黃新作2022年度總體工作布置：要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)全年售電目標(biāo)保持正增長，營銷部門根據(jù)此目標(biāo)制訂營銷計(jì)劃、營銷方案，將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落到實(shí)處；2022年實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造業(yè)務(wù)的項(xiàng)目大突破，把此項(xiàng)業(yè)務(wù)做成公司亮點(diǎn)，降低公司對(duì)售電服務(wù)費(fèi)收取的依賴度；重新定位SD智慧云平臺(tái)的作用，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，將平臺(tái)真正轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)的一個(gè)重要抓手；守住安全底線，加強(qiáng)防疫工作，鼓勵(lì)員工就地過年。