5月6日下午，蘇高新大乘組織召開管理制度宣貫會(huì)，本次會(huì)議就公司的采購(gòu)管理制度進(jìn)行講解及說明，加深公司各部門對(duì)國(guó)有企業(yè)管理體系的進(jìn)一步理解與認(rèn)識(shí)。 

    今年以來，蘇高新大乘有序推進(jìn)融合工作，以股份公司優(yōu)質(zhì)國(guó)資平臺(tái)為立足點(diǎn)，以原蘇州大乘管理體系為積淀，結(jié)合雙方優(yōu)勢(shì)，完成《蘇州高新大乘低碳環(huán)保新材發(fā)展有限公司管理制度匯編》，依托系統(tǒng)性的管理體系成文，進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作開展，提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

    近一個(gè)月來，蘇高新大乘圍繞公司管理制度，根據(jù)各中心、各部門經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，陸續(xù)安排十余次制度宣傳系列專題會(huì)議，以線上線下相結(jié)合的方式，在行政人事、財(cái)務(wù)資金、資產(chǎn)管理、合同管理、服務(wù)及物資采購(gòu)、檔案管理、信息化管理、安全生產(chǎn)管理以及質(zhì)量管理等多條線進(jìn)行制度培訓(xùn)及宣貫，著力引導(dǎo)公司員工遵循公司相關(guān)規(guī)章制度，深入實(shí)施企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    隨著經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)向好的開展，下階段蘇高新大乘將在人員管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)新研發(fā)等方面進(jìn)一步提升，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，發(fā)揮混改企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，做到制度管人、流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下、管理定江山，著力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。