5月19日上午，旅游集團(tuán)組織開展《存貨管理制度》宣貫培訓(xùn)，商業(yè)服務(wù)中心、設(shè)備管理部、采購部、財(cái)務(wù)管理部、內(nèi)控法務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、各級倉庫管理人員參加培訓(xùn)。

    旅游集團(tuán)結(jié)合往年存貨管理情況及審計(jì)提出的建議，于今年上半年重新修訂《存貨管理制度》，并自4月下旬正式實(shí)施。新《存貨管理制度》進(jìn)一步明確了各部門的存貨管理職責(zé)，詳細(xì)規(guī)定了物資申購、驗(yàn)收入庫、調(diào)撥領(lǐng)用以及報(bào)廢處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求，同時(shí)在原制度的基礎(chǔ)上新增了周盤、月盤與年度盤點(diǎn)相結(jié)合的盤存管理機(jī)制。

    培訓(xùn)會上，財(cái)務(wù)管理部重點(diǎn)對各類倉庫的專門用途、物資的在庫管理要求以及退庫處置規(guī)范等內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行了解讀，并以實(shí)際物資為例，從申購、驗(yàn)收、入庫總倉，到各級分倉調(diào)撥領(lǐng)用，再到退庫回收、報(bào)廢處置的全流程管理做了演示和解析。最后，參會人員對過往存貨管理中的常見問題進(jìn)行了討論交流，并由財(cái)務(wù)管理部逐一進(jìn)行解答。

    本次培訓(xùn)旨在推動新《存貨管理制度》的落地執(zhí)行，強(qiáng)化員工的存貨管控意識和業(yè)務(wù)操作能力，進(jìn)一步提高存貨周轉(zhuǎn)率，加強(qiáng)成本管控。接下來，旅游集團(tuán)將繼續(xù)以制度為基石，不斷完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)格做到責(zé)任到人、精細(xì)化管理，積極探索降本增效新路徑，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營水平的持續(xù)提升。