7月8日，蘇高新股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、排水系統(tǒng)一體化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長沈明專題調(diào)研公司排水一體化工作，副總經(jīng)濟(jì)師、排水系統(tǒng)一體化改革領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長杜鐵軍及小組全體成員參與調(diào)研。

    沈明一行首先前往建林路、鴻禧路泵站現(xiàn)場，實(shí)地了解了泵站運(yùn)行、設(shè)備管理、智能化建設(shè)等相關(guān)情況。然后前往1.5萬噸臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了項(xiàng)目運(yùn)營、人員管理等情況。接著前往白蕩水質(zhì)凈化廠，詳細(xì)了解了擴(kuò)建部分施工進(jìn)度、工業(yè)廢水處理等情況。

    隨后，在公司組織召開了排水系統(tǒng)一體化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，沈明首先肯定了公司排水一體化以來取得的各項(xiàng)成果，

    沈明要求

    一是自加壓力，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要提高緊迫感和危機(jī)感，積極克服疫情，定好“時(shí)間表”、掛好“作戰(zhàn)圖”，加快推動污水廠提標(biāo)改造、管網(wǎng)修復(fù)等各項(xiàng)工作，不斷助推區(qū)域水務(wù)工作取得新突破。

    二是多措并舉，加強(qiáng)精細(xì)化管理。在廠內(nèi)綠化、建筑外立面設(shè)計(jì)等方面要狠下功夫，以高度的責(zé)任感做好廠房環(huán)境優(yōu)化，著力構(gòu)造“景觀型”水質(zhì)凈化廠，要不斷加強(qiáng)智慧水務(wù)建設(shè)，搭建現(xiàn)代集約高效型水務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)硬件、軟件的“雙提升”。

    三是提高站位，妥善做好安全工作。要牢牢守住安全底線和紅線，堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓”，加強(qiáng)安全巡查和值班值守，強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急演練，做好項(xiàng)目現(xiàn)場防暑降溫工作，全力筑牢暑期、汛期“安全堤”。

    沈明強(qiáng)調(diào)，要圍繞排水一體化目標(biāo)、凝心聚力、主動作為，扛起國企擔(dān)當(dāng)，提升工作質(zhì)效，為全區(qū)的“綠水藍(lán)天”貢獻(xiàn)“股份力量”。