為進一步強化項目管理水平，提升企業組織效能，7月19日下午，地產集團召開綜合條線管理流程宣貫會，地產集團總經理助理徐雋，綜合管理部及各子公司、項目公司相關人員參加。

    會議首先由地產集團綜合管理部著重圍繞固定資產采購流程、三公經費預算執行、公章使用臺賬、檔案資料歸檔清單等內容進行闡述。同時會議重申了三公經費管理制度重點內容，并明確了具體重大事項內容及審批流程。

    徐雋強調，各子公司、項目公司綜合條線人員要提高政治站位，認真履行股東方監管職責，嚴格按照上級部門要求，加強固定資產、三公經費、公章、檔案等方面管控，實現規范管理，為項目高效推進保駕護航。

    接下來，地產集團將繼續開展形式多樣的培訓活動，拓寬員工交流平臺，進一步強化人才隊伍培養，為企業高質量發展提供保障。