2022年徐州樂園趣浪水陸狂歡季以“營收、利潤、亮點”為目標要求，以推進樂園黨建品牌建設、完善安全網格化建設管理、強化運營理念、做好內控法務為四大抓手，在主題活動、場景營造、園區運營等方面大膽創新突破，繽紛多彩的活動受到廣大游客追捧和認可，在淮海經濟區彰顯蘇州高新文旅板塊品牌文化，徐州樂園創下多項可喜成績，同比2021年暑期營收增長21%，雙園暑期累計客流量60萬人次。

主動出擊，搶占市場

 營收勢頭穩步提升 

    自暑期開啟，園區靈活機動調整各項經營管理政策，通過自有自播團隊在暑期定時直播，累計獲得曝光523.48萬次，增加粉絲10.21萬人，銷售門票、餐飲、景酒等票型278種、共10.18萬張，銷售額達1345.45萬元，在各項營銷舉措的加持下，樂園度假酒店客房連續滿房。

    徐州樂園抖音號獲省級景區抖音號傳播力TOP1，以高頻率、高質量的投放帶來了抖音自有賬號瀏覽量和互動量的新高峰；完成“美團袋鼠樂園”落地，實現了雙方商業、演藝、氛圍打卡全面聯動，直接帶動雙園周末客流破萬，利用多種方式，齊抓共管創造經營創收仗。

歡樂星球，繽紛活動

 歡樂渲染水陸雙園 

    清涼一夏，徐州樂園重點運用“歡樂星球”主題IP打造亮點，以“低成本、高轉化、高人氣、高曝光”為目標，陸續邀請頭部抖音藝人和知名DJ、MC助陣，通過自有IP和外部IP創意融合，連續三周打造“抖音狂歡電音節”，為園區帶來了波峰式的入園客流，讓游客盡情享樂歡呼。

    演藝產品創新打磨，“水花狂歡派對”暑期全新登場，整場演出融合歡樂世界演藝特點、聯動商業銷售、深入游客服務，不斷拓展創新推出夏日玩水產品，以“白天做足水文章”的運營思路，為游客帶來無限清涼，光影城堡秀及花車巡游提檔升級，讓游客放肆狂歡。

    打造歡樂世界全新運營熱點，圍繞星球主題塑造“星球樂市”，突破園區游樂項目的吸引重點，直面市場競爭，抓住城市影像，強化餐飲的吸引力，做到網紅餐品“一網打盡”的同時，優化園內游玩路線，全方位豐富游園業態品質，提高游客體驗感。

安全第一，常態保障

 改造提升彰顯運維重點 

    強化安全，助力狂歡。運營前期，以“充分調研、精益管理、創造價值”為主要原則，針對加勒比水世界特種設備進行延保，重點項目建設有序推進，對空置區域新增游樂設施設備，增加水陸園區設備設施燈光亮化，加強景酒融合消費模式對度假酒店主題房進行增加改造，進一步提升產品價值，保證旺季運營中給游客帶來舒適安全新鮮的游玩體驗。同時積極加強互檢自查力度，發現安全隱患及時整改，將安全運營落到實處。圍繞“互聯網+物聯網+云計算”的運營模式，智慧安全運營綜合管理平臺投入試運行。

向新奔跑，自加壓力

 深化提升精益管理 

    為優化企業核心競爭力、優化管理，公司通過組織暗訪、員工專項培訓、開展基層管理人員聚力發展提升工程、疫情期間靈活用工控制工時及成本，提高工作效率、提升人均效能，保證工作質量。同時，貫徹落實精益化管理的工作理念，鼓勵督促各職能部門嚴格控制成本管理、提高工作流程標準化管理，加強資金管理，確保暑期及接下來企業經營活動合規有序提供堅實保障。同時，積極參加政府各項獎項、資金的申報，累計獲得124萬元扶持資金，切實提高專項資金管理水平和使用效益。

提前籌劃，積極應對

 把好收官戰 

    提前開展秋冬季工作專項部署，緊抓中秋圍繞彈射項目首發運營做足宣傳，吸引眾多游客來樂園打卡，體驗另類解壓方式；在國慶節日檔推出“抖IN彭城 國潮電in節”，打造徐州漢文化新名片，讓游客感受漢風奇妙夜。把好經營創收關，細化各項秋冬季工作規劃，拆分工作任務，明確責任部門，有條不紊推進各項工作進度，全力沖刺全年任務目標。

    暑期運營雖已正式落下帷幕，但徐州樂園激情奮戰的精神永不懈怠。徐州商旅將一如既往盡職盡責，努力優服務、保安全、促創收，讓全體員工動起來，凝聚共識、形成合力，以創新為第一動力，深度挖潛增效，提升創新思路，提升營收水平，沖刺秋冬園區運營，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。