為持續(xù)加強工程質(zhì)量安全管理，提高項目品質(zhì)，打造精品工程，4月6日，股份公司安全辦組織召開2023年度一季度建筑工程項目評估總結(jié)暨住宅精裝工藝樣板施工管理宣貫培訓(xùn)會。股份公司黨委委員、副總經(jīng)理張曉峰，安全辦主任盧軍輝，安全辦相關(guān)人員，及各下屬公司工程項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目總、安全辦負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、施工單位項目負(fù)責(zé)人參會。

    會上，首先由第三方評估單位通報了本次第三方評估工作的開展情況及評估結(jié)果，通過數(shù)據(jù)分析、圖片展示、同行對比三種形式就檢查項目的管理現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀，明確了自身管理薄弱環(huán)節(jié)及后續(xù)項目品質(zhì)改進(jìn)的具體措施和建議。

    隨后，張曉峰結(jié)合評估情況提出工作要求，一是各項目參建單位思想上要高度重視，從人員配置、管理機制、保障機制等方面查漏補缺，齊心協(xié)力爭創(chuàng)精品工程。二是嚴(yán)格落實獎懲機制，由股份公司安全辦牽頭制定項目安全質(zhì)量考核管理辦法，將評估結(jié)果與項目管理工作有機結(jié)合，每季度評估情況進(jìn)行公開通報，表彰優(yōu)秀，鞭策落后。三是重點督促檢查各項目安全文明施工措施費投入使用情況，確保安全生產(chǎn)文明措施費專款足額投入并有效落實，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況不斷改善。四是加強工程項目人員實名制管理，嚴(yán)格落實進(jìn)場人員“三級安全”教育培訓(xùn)制度，督促項目各股東方落實安全質(zhì)量責(zé)任，保障項目安全生產(chǎn)。五是建立合格供應(yīng)商管理制度，對合格供應(yīng)商的合作業(yè)績實行考核機制，甄選優(yōu)秀供應(yīng)商，把控源頭。

    會議最后，評估單位對參會人員開展住宅項目精裝工藝樣板施工培訓(xùn)，澄陽四季云庭及尚云庭項目代表進(jìn)行發(fā)言交流。

    下一步，股份公司安全辦將繼續(xù)完善第三方工程評估機制，將更多的項目納入評估范圍，樹立獎優(yōu)罰劣競爭態(tài)勢，通過評估工作推動項目管理能力和建設(shè)品質(zhì)不斷提升。