4月18日，股份公司領導前往華美達酒店召開第一季度經營分析會，股份公司副總會計師金宗韜，運營管理部總經理顏衛新，旅游集團黨總支書記、總經理祝鈞，以及股份公司運營管理部、旅游集團、華美達酒店相關人員參加會議。

    會議對華美達酒店2023年第一季度工作進行了全面復盤，交流分析了酒店經營狀況及下階段工作計劃，并深入剖析酒店營收、成本等各方面經營數據，進一步理清酒店經營思路，明確下階段發展方向。

    金宗韜強調，2023年旅游行業迎來全面復蘇增長，華美達酒店必須緊跟發展趨勢、緊抓機遇窗口，打破思維定勢，全力實現自我突破。一方面，要牢固樹立對標意識，強化比學趕超，加快轉變經營思路，明確目標、制定計劃，扎實落實行動舉措，切實提升經營成效。另一方面，要提升經營管理能力，在市場拓展和運營管理上狠下功夫，著力優化酒店營收結構和成本結構，全心全意提經營、謀發展，全力完成經營目標。

    會議要求，

    一是經營服務再提升，夯實經營基礎。圍繞經營發展和品質提升，緊盯時間節點、聚焦重點任務，及時優化經營策略、堅持服務提升，著力創新升級酒店產品，全力打造差異化競爭優勢，不斷擴大酒店硬實力。

    二是精準營銷再發力，提升品牌知名度。要立足酒店定位、客戶需求和市場形勢，積極拓展客戶資源，強化營銷復盤，快速轉變營銷思路，線上線下多渠道開展針對性、有規劃、有實效的宣傳推廣，深耕市場、靈活營銷，進一步提升酒店宣傳銷售力度和成效。

    三是精細管理下功夫，激發發展動力。要不斷健全管理機制，規范成本管控和管理流程，進一步加強精細化、標準化、規范化管理，制定科學合理的經營計劃，積極探索降本增效道路，不斷促進酒店高質量發展。