徐州樂園創新運營模式，把握節慶機遇，開啟“五一，徐州樂園有好戲”系列活動，在小長假期間捷報頻傳，累計客流量近14萬人，更在4月30日創開業以來單日接待人數新紀錄及單日營收新紀錄，外地客源占比近7成！

強化平臺能力 創新營銷模式

    節日前夕，徐州樂園多措并舉，建立以營銷為導向的跨部門協作機制，推出24小時不間斷直播，并以“線上直播+全民營銷”的傳播模式，充分利用“流量+平臺”的紅利，精準投放，提升投效，在五一期間，專注親子、研學、大學生等細分市場，響應當地文旅發展趨勢推出“大學生特種兵”“早鳥票”“夜場票”等票型，在客流、門票、二消、酒店等方面數據均取得亮眼成績。

豐富產品內涵 點燃演藝品質

    這個“五一”假期，徐州樂園為廣大游客帶來了超多精彩活動。《樂市星光花車大巡游》《把愛唱給你聽》等匠心大秀好戲連臺，《歡樂星球·機械世界》燈展華麗變身，《城堡空秀·獅心永恒》震撼上映，園區以經典演藝產品為抓手，邀請NPC在園區內定點互動，吸引駐足打卡拍照，多次登上線上自媒體熱榜，有效拉動年輕群體，擴大活動聲量，提升園區假期產品影響力與曝光度。

    同時積極融合“樂鵝”“歡樂星球”等主題IP，全力打造“糖果世界·海洋球池”，關注游客需求，引導游客用體驗方式引入新場景，不斷提高游客“歡樂指數”，煥新升級“星球樂市”美食街，聚集客流，實現增量,提升經營綜合效益。

緊抓人員儲備 精準提升服務

    面對大客流，徐州樂園領導班子帶頭、管理人員在崗、一線部門創收、二線部門頂崗保供，全力保障各崗位人員配置的充足，全員鉚足干勁，以良好的精神面貌努力服務好每一位游客，夯實服務主陣地。同時，公司做足員工關懷，密切關注在崗員工心理動態，激發兼職工服務品質提升并特調整獎勵機制，不斷優化人員培育發展。

    徐州樂園始終堅持“淮海第一、全國一流”的奮斗理念，時刻以安全為導向，創新品牌升級，不斷提升園區品牌影響力。接下來，公司將提前謀劃暑期各項工作，持續提升服務品質，放大品牌勢能，豐富游客游玩體驗，為發展壯大蘇州高新文旅板塊事業交出“滿分答卷”。