在蘇高新地產與蘇南萬科合作框架下，為進一步深入交流，借鑒蘇南萬科項目管理的成功經驗，7月11日下午，蘇高新地產召開萬科項目管理交流會，特別邀約了蘇南萬科陽山地塊項目負責人邱林就萬科的項目管理進行交流介紹，蘇高新地產經營班子、各部門負責人共同參與了交流。

      會上，蘇南萬科邱林以陽山北地塊為例證，從項目組織架構與考核體系、項目評估體系、項目節點管控、成本管控方式等進行了萬科在項目管理方面的經驗分享。邱林談到蘇南萬科在設計管控方面，會嚴格進行圖紙整合、聯合審圖，盡量規避圖紙錯誤導致的返工；在項目施工方面，采取標準化施工，引入第三方抽檢，保證施工的質量與進度；在成本管控方面，對限制后補變更、實施總價包干、完工限期結算等有著嚴格的制度。各方面都是值得學習的寶貴經驗。

      蘇高新地產與蘇南萬科的合作為彼此搭建了交流的平臺，提供了探討問題和借鑒經驗的有效途徑，今后還將繼續深入合作、互相探討、共謀發展。