10月31日上午，旅游集團(tuán)召開2020年沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由股份公司總經(jīng)理助理、旅游集團(tuán)董事長顧俊發(fā)主持召開，旅游集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。

    會(huì)上，各部門匯報(bào)了前三季度經(jīng)營工作完成情況，分析了當(dāng)前存在的問題和差距，并提出全力沖刺四季度完成年度任務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃與具體落實(shí)措施。顧俊發(fā)強(qiáng)調(diào)，四季度是全年工作的關(guān)鍵階段，距年底只有兩個(gè)月時(shí)間，旅游集團(tuán)當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重，經(jīng)營班子和全體黨員干部、中層干部務(wù)必同心協(xié)力，充分發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，緊緊圍繞股份公司下達(dá)的沖刺全年目標(biāo)和提升管理體系兩個(gè)核心工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不找借口、不談過往、不留退路，全力以赴、不折不扣去完成。

    會(huì)議還提出了具體工作要求：一是經(jīng)營沖刺上，運(yùn)營管理部根據(jù)年度總指標(biāo)及四季度經(jīng)營指標(biāo)制定各部門具體工作任務(wù)，并每周實(shí)施跟蹤檢查，必須及時(shí)指出問題、督促并協(xié)助解決問題，同時(shí)層層細(xì)化指標(biāo)，群策群力、集思廣益，共同完成年度目標(biāo)沖刺任務(wù)；二是內(nèi)控管理上，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，各部門按照股份公司提出的目標(biāo)要求制定相關(guān)整改方案并于12月底不折不扣整改到位；三是成本管理上，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算把關(guān)，全方位衡量投入產(chǎn)出效益，真正做到降本、增效；四是智能化建設(shè)上，加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的溝通對(duì)接，實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)共享，降低重復(fù)性工作帶來的時(shí)間成本與人力成本，全面提升各部門的工作效率。

    第四季度，旅游集團(tuán)將凝心聚力、攻堅(jiān)克難，牢牢把握問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向工作方針，堅(jiān)持經(jīng)營和安全兩手抓、兩手都要硬，堅(jiān)決完成旅游集團(tuán)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為2021年各項(xiàng)工作打牢基礎(chǔ)、開出好局、謀出新路。