3月31日下午，徐州商旅召開2021年第一季度運營總結專題會議，總結回顧第一季度各項工作完成情況，查擺不足，為更好發力二季度，圓滿完成全年目標群策群力。徐州商旅領導班子和各部門負責人參加會議。

    會議首先聽取了徐州商旅第一季度整體經營情況及第二季度工作計劃。隨后，各部門負責人圍繞數據預算完成情況匯報第一季度工作完成情況、亮點及不足，并以此分析第二季度工作計劃及重點目標。

    在肯定各部門為完成一季度目標所付出的努力的同時，徐州商旅各分管領導也結合當前市場形勢，進一步分析研判，對第二季度工作作具體要求部署。會議指出，雖然在各部門的團結協作下，徐州商旅一季度目標順利完成，經營穩定向好，但通過內外分析，公司高質量發展任重道遠，自身短板依然存在，要想圓滿完成全年目標任務，各部門都需要付出更多的努力，拿出更強的擔當。

    在全面、深刻分析了當前內外形勢后，徐州商旅常務副總經理李杰就如何進一步把握局勢、圓滿完成全年目標提出四點指導意見。
 

    一是要堅持目標導向，既要強化節點工作任務目標的達成，又要顧全大局，常抓不懈重點工作的提升，確保完成全年目標的同時，持續為公司高質量發展助添動力。
 

    二是要兼收并蓄，以開放性的戰略目光，加強對過程供應鏈的研究，做強自身品牌影響力的同時，主動出擊，爭取引進更大品牌的招商項目，實現強強合作，擴大增收創收平臺優勢。
 

    三是要進一步細化、深入精益化管理工作，順時而動，借勢而為，形成各部門協同發力、主動作為、上下一盤棋謀發展、促提升的工作格局。
 

    四是要以共同推進為前提，以個體提升為抓手，在學習交流中，積極改進工作的思路與方式方法，以做優做強、提質增效為目標，共同推進團隊和公司高效運轉，為全面發力二季度，圓滿完成全年目標貢獻新的擔當作為。