3月4日下午，水質凈化公司組織召開運營管理專項推進會議，就做好五座水質凈化廠的運營管理、獅山廠遷建項目調試運營進行安排部署。水質凈化公司相關負責人、相關職能部門及項目參建各方參加會議。

    會議聽取了各水質凈化廠近期生產運行情況、獅山廠遷建項目進展情況以及現階段安全管控措施的匯報，就如何實現精細化運營管理、如何高效推進獅山地下水質凈化廠試運行等問題進行了研究討論，同時針對獅山廠遷建項目調試期間安全保障工作作了進一步要求。

    會議強調，近期第二輪第六批中央環保督察即將啟動，各水質凈化廠要高度重視，切實做好生產運營管理，抓好各項工作落實到位。

    會議要求，一要切實提高政治站位。充分認識工作的重要性緊迫性，增強責任感和緊迫感，發現問題短板和薄弱環節，強化措施，狠抓落實，確保污水處理目標任務高質高效完成。二要提升運營管理水平。對生產設施、處理工藝、廠區環境等日常運行各環節管理到位，精準規范做好臺賬記錄管理，保證臺賬資料齊全、完整、準確，同時提高一線生產人員的管理運行和維護水平，高效對接獅山廠遷建項目試運行工作，確保各廠出水達標排放。三要強化安全監督管理。公司相關職能部門要進一步增強工作責任心，密切配合，嚴密防范，特別是獅山廠遷建項目已進入收尾階段，監督做好調試期間危險作業、勞動防護用品穿戴、旁站監護等安全措施管理尤為重要，確保項目安全、水質安全、調試運營安全，最大限度地避免發生安全事故。

    2022年一季度進入沖刺階段，水質凈化公司將嚴格按照年初既定目標，克服時間緊張、調試工序復雜、工作面大等困難，勇于擔當奉獻，決戰“最后一公里”，保證生產運營平穩有序，有效提升運營管理水平。