為扎實落實全年目標任務，提升公司經營效益和管理水平，4月2日下午，地產集團召開2022年一季度運營分析匯報會，地產集團全體經營班子成員及各部門、項目公司相關負責人參加會議。

    會上首先由運營管理部作地產集團2022年一季度運營分析匯報，著重圍繞2022年整體規劃與預算、一季度完成情況及分析、各項目和部門考核指標、宏觀環境分析及目標進行闡述，同時對公司今后重點工作及經營管理方向提出針對性意見。隨后，成本部、財務部、營銷部作2022年度二季度工作方案匯報。在聽取匯報后，各分管領導針對工作中的問題及下階段經營舉措進行發言。

    地產集團常務副總經理丁旺要求，各部門、項目公司要增強標桿意識、表率意識，對標時間節點、重點目標，鍥而不舍、久久為功，全力以赴完成各項目標任務。同時對下階段的工作重點進行部署：一是明確目標責任，強化考核管理。各部門、項目公司負責人要不斷夯實工作責任，有效推動任務落實。二是加快銷售步伐，力促資金回籠。營銷中心要把握清明假期，加大促銷力度，加快重點項目、存量商業、車位銷售，力促資金回籠。三是狠抓工程進度質量，全力推進項目建設。各項目負責人要進一步加強各項目進度監管，嚴控時間節點和質量標準，確保順利完成重點項目年底交付任務。

    股份公司黨委委員、副總經理、地產集團董事長張曉峰指出：當前面臨著最困難時期，形勢逼人，態勢催人，我們既要看到問題、感受壓力，也要發現機遇，地產集團要瞄準發展“新賽道”，開拓新方法，充分發揮國企優勢，保持定力、堅定信心，迅速把思想和行動聚焦到穩生產、保運行、提質量、增效益、促發展上來，以更加務實的舉措完成全年各項目標任務。

    本次運營分析匯報會議，為公司更好開展全年重點工作厘清思路，地產集團將有力推動年度工作穩中有進、穩中提質、穩中向好。