1月29日,旅游集團召開春季市場工作專題會議,聽取春季市場營銷工作方案的匯報,股份公司旅游板塊分管領導金宗韜出席,旅游集團經營班子及相關部門負責人參加會議。
會議回顧總結了森林世界及周邊競品以往的春季活動情況,并通過分析近期文旅市場形勢,錨定春季主要客群,確定春季市場工作重點和策略,為上半年提升人氣、增強品牌畫好作戰圖。
金宗韜要求,旅游集團要繼續保持春節開門紅的良好的態勢,以開春即是決戰的斗志,快速鋪開各項工作,全員上下一條心,向“蘇州第一、全國一流”大跨步邁進。
下階段,旅游集團將緊緊圍繞四個方面,向春季市場進攻戰發起沖鋒號角。一是要目標再拔高,化壓力為動力。旅游集團要緊緊抓住人氣和營收兩大關鍵指標,敢于自加壓力,自覺樹高標桿,扛起2023年沖鋒大旗,迅速搶占市場。二是要思路再活泛,主、輔兩線活動全面開花。旅游集團要以市場經營活動為主線,以各色互動服務活動為輔線,打好營銷和商業、經營和內場部門的配合戰,充分挖掘公司全體部門員工的思路閃光點,打造內容豐富、新意十足、氛圍濃厚的經營活動體系。三是要舉措再大膽,打造新式“殺手锏”。旅游集團要充分依托“蘇州樂園”的品牌優勢,做到戰略穩定、策略靈活,發揮“四敢”精氣神,以新思路、新舉措、新亮點,加快速度把重點工作做扎實、把亮點工作做出彩。四是要黨建強引領,激發紅色引擎力量。旅游集團黨建工作要緊密圍繞中心、服務大局,在公司重點經營工作中,黨員的身影要更加亮眼,黨組織的作用要更加突出,以系列黨建特色活動為抓手,有效釋放黨建驅動力,提高經營管理工作實效。