7月10日上午，產城公司召開2023年半年度運營工作會議，蘇高新股份黨委委員、副總經理、產城公司董事長張曉峰，產城公司黨支部書記、總經理徐海東和經營班子全體成員及各部門負責人、項目負責人參加會議。

    會議匯報了公司上半年經營情況，分別對上半年在建項目整體推進、在售項目資金回籠、預算支出情況、考核指標完成情況等內容進行了全面分析與總結，并對下半年工作目標和工作重點進行了明確和強調。

    徐海東要求，銷售方面，要練好內功，以項目質量和客戶服務為抓手克服市場不利因素，找到住宅項目銷售增長點；招商方面，要量質齊抓，以渠道和服務為突破點大力招引高質量產業單位，實現公司口碑和營收的雙贏局面；產業載體方面，要搶抓進度，以產業招引為動力，加快產業載體的竣工驗收，為公司產業招引蓄勢積力；住宅建設方面，要提高站位，以公司經營為總要求，倒排建設工期，為公司實現營收目標夯實基礎；安全生產方面，要加強督查，既抓安全管理也抓文明綠色施工，為公司工程項目建設按期竣工保駕護航。

    張曉峰強調，一是要深入分析經營數據，具有針對性的研究落實經營措施，確保下半年經營工作更具科學性、精準性；二是要按照股份公司考核指標“指揮棒”，深入分析考核權重，細化工作目標任務，從收入、利潤、合同銷售三大維度深化經營工作；三是要打開思路，跟隨市場動態，靈活制定銷售政策，以現有銷售數據為依據，打好銷售“組合拳”，加快資金回籠；四是要夯實產業地產運營能力，發揮產業園運營優勢，加快實現從傳統地產到創新地產的轉型；五是要立足長遠長效，將公司未來可持續發展納入公司經營戰略，摒棄靜態思維。

    今年上半年以來，產城公司在工程建設、產業招商、制度建設等方面均取得了較好的成果，下半年，產城公司將持續抓好公司各條線經營工作，抓住市場窗口，用好資金利率優勢，拓寬公司經營思路，加快實現公司轉型升級。